比如，北京如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

第一个主要原因：拟规年涨项目越大，拟规年涨政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。详细规划，定保哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

大项目经常会被用来标新立异，租房租金一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。真正想要让大项目按时、北京按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。参照系是非常好的概念，拟规年涨但在现实中最难获得的是现实世界的数据，拟规年涨一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

《思考，定保快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。相反，租房租金建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

当然，北京细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，拟规年涨这时取均值就可以作为锚定点。此外，定保理解这些案例的分布状况也很重要。

但有些时候却是肥尾分布的，租房租金这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，北京除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，北京几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

从经验的视角来审视奥运会，拟规年涨无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。定保尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。